3月1日，连云港港口控股集团在2022年科技创新与人才工作会议上正式发布了“深化创新人才激励工作意见”和“科技创新奖励办法”“研发投入视同利润认定办法”“科技成果转化推广收益分配办法”等有关拔尖人才和科技创新“1+3”激励政策，并为集装箱码头数智化、粮食中心装卸工艺等6个创新团队举行授旗仪式。

 

 

“1”是创新人才激励办法，“3”是科技创新成果转化管理办法。“希望通过‘1+3’激励政策的出台，进一步营造氛围浓厚、导向鲜明的创新文化，厚植机制灵活、人人参与的创新沃土，激发功以才成、业由才广的创新支撑。”连云港港口控股集团党委书记、董事长丁锐表示，科技创新的使命在于从“0到1”的原始突破，更在于从“1到N”的应用提升，只有为企业科技成果构建高效的转化体系，打通体制机制堵点，才能为企业科技创新推广搭建“绿色通道”。

 

 

“科技含量”不仅体现着港口的“发展力量”，更是立足实际、激活创新，加快建设世界一流港口的先决条件。中央全面深化改革委员会第二十四次会议上明确提出，要推动国有企业完善创新体系、增强创新能力、激发创新活力，促进产业链创新链深度融合，提升国有企业原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力，打造原创技术策源地。

 

 

为抓住科技创新这个“牛鼻子”，深入践行“智慧引领、绿色低碳、协同创新、开放生态”的发展理念，“十三五”以来，连云港港口始终把科技创新和人才工作作为经营发展工作中的“姊妹篇”，通过建设科创平台，在智慧港口、装卸工艺、品质工程、绿色低碳等领域不断取得新突破，累计完成各类科技项目640余项，创造经济效益超4亿元，主持、参与各级各类标准编制45项，获得省部级科技进步奖9项、国家发明专利和实用新型专利150项、软件著作权和版权近300项、科创类荣誉16人次，获批省市级技术中心5个、创新工作室12家，2021年率先推出了国内首艘纯电动拖轮、首个岸电储能系统等一批新技术，不断让创新成果从“书架”搬上了“货架”、从“研发线”走上了“生产线”。（杨开林）